人才是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的源動力，也是企業(yè)最寶貴的資源。公司推崇"以人為本"的人才戰(zhàn)略，以"求才、愛才、惜才、留才"的用人宗旨，形成了一整套更具企業(yè)特色、與時俱進(jìn)的人才管理體系，作為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的人力資源保障，在發(fā)展實(shí)踐中得了到證實(shí)和體現(xiàn)。善于發(fā)現(xiàn)和吸引優(yōu)秀人才，通過靈活多樣的用工形式，依托嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的甄選評估流程選用人才；
通過公司內(nèi)部各類評估和考察，積極挖掘潛力人才，作為公司的儲備力量和重點(diǎn)培養(yǎng)的對象，為公司的下一發(fā)展戰(zhàn)略做好充分的人才儲備；
在人才的任用和配置上，因人制宜，人崗匹配，優(yōu)化現(xiàn)有的人力配置，控制人力成本，實(shí)現(xiàn)人力資本效用最大化原則；
在人才培養(yǎng)上，注重員工的素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，充分開發(fā)員工的潛能和優(yōu)勢，使其具有現(xiàn)代管理意識能力，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神，將員工發(fā)展成最適合企業(yè)的人才；
我們用健全的福利保障和完善的培訓(xùn)體制留住人才，切實(shí)在住房、保險、健康以及衣食住行等各方面盡可能地為員工解除后顧之憂，以增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和向心力；把培訓(xùn)作為激勵員工的手段，用規(guī)劃性的培訓(xùn)體制持續(xù)地激勵員工，在員工自身素質(zhì)提升的同時，員工也為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
"以人為本，立人立企"，鼎升電力愿為有志為公司和自己的事業(yè)做出不懈努力的人才提供廣闊的發(fā)展空間。
公司人事政策：
薪酬福利：具備行業(yè)及地區(qū)競爭力的薪酬，優(yōu)秀的人才在此收獲的不僅僅是事業(yè)上的成就感，還有利益上合理回報。目前公司為員工提供五種保險：工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險
晉升：公司倡導(dǎo)"公平、公正、公開"的競爭環(huán)境，力爭使冠盛的每位員工有可持續(xù)發(fā)展空間；
考核：有效激勵的考評制度，通過對工作表現(xiàn)卓越的員工給予表彰、獎勵和提供長遠(yuǎn)事業(yè)發(fā)展的機(jī)會，達(dá)至攜手并肩、追求卓越、共享成果的目的。
培訓(xùn)：公司不斷引進(jìn)和培養(yǎng)人才，提供業(yè)務(wù)、技能及管理的職業(yè)綜合發(fā)展空間，具有系統(tǒng)完備的內(nèi)訓(xùn)和外培項(xiàng)目，為每一位員工的發(fā)展和成長提供機(jī)會和環(huán)境，從而建立一支卓有成效、充滿生氣和持續(xù)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。
