人是企業(yè)的根本，是企業(yè)的資源。沒(méi)有人，就企業(yè)如同無(wú)本之木、無(wú)源之水；沒(méi)有人，就沒(méi)有企業(yè)的生存與發(fā)展。為此，鼎升電力始終堅(jiān)持把人當(dāng)作一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 　　 
        企業(yè)人是經(jīng)濟(jì)人，是社會(huì)人，他們有思想、有情感，更渴望得到尊重與理解，渴望在企業(yè)里擁有歸宿感和成就感。企業(yè)惟有堅(jiān)持以人為本的管理思想，才能滿(mǎn)足企業(yè)人的深層次需求，才能通過(guò)人的發(fā)展成全企業(yè)的飛躍。在企業(yè)里，甚至人本管理的若干“雕蟲(chóng)小技”，都能使得沁沛人心，動(dòng)之以情，發(fā)揮人的潛能與才智，調(diào)動(dòng)人的積極性與主動(dòng)性，共創(chuàng)高額的企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。 　　 
        堅(jiān)持“以人為本”的原則，就要一切依靠人、一切為了人、一切成就人，就要深入去了解人、尊重人、理解人、發(fā)展人、成就人和凝聚人。只有這樣，才能充分開(kāi)發(fā)人力資源，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的和諧發(fā)展。   
        了解人。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要疏通溝通的渠道，多方面、多角度地與員工溝通交流，如廣納建言、各種例會(huì)、各種活動(dòng)等，更要深入員工工作與生活，全面掌握員工的實(shí)情，了解員工的能力、需求，甚至想法。只有如此，才能走進(jìn)員工、貼近員工、了解員工，更好地滿(mǎn)足員工需求，發(fā)揮員工的能力與智慧，共創(chuàng)價(jià)值，共享價(jià)值，共同發(fā)展。  
        尊重人。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要倡導(dǎo)民主的原則，使得任何員工都有發(fā)言權(quán)、都受到尊重。每個(gè)人都有自己的尊嚴(yán)、習(xí)俗、情感，甚至難言之處，企業(yè)應(yīng)全方位地尊重員工的尊嚴(yán)、習(xí)俗和情感，尊重員工的勞動(dòng)及其成果，維護(hù)員工的合法權(quán)益與權(quán)利。只要如此重視員工，才能受到員工的尊重與支持，甚至贏得員工的人心。 　　  
        理解人。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要擁有寬廣的胸襟，包容萬(wàn)象，和合共生。再英明的人，都具有自己難言的苦衷，或都存在犯錯(cuò)誤的時(shí)候。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要理解員工難處，并關(guān)心他們，而且即便員工犯了錯(cuò)誤，也不要嚴(yán)重譴責(zé)他們，而要給與他們反思錯(cuò)誤、糾正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，只有這樣，員工才會(huì)正確歸因，總結(jié)與吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重蹈舊路，屢犯錯(cuò)誤。    
        發(fā)展人。企業(yè)由人組成，因人而發(fā)展與興旺。沒(méi)有人的發(fā)展，就沒(méi)有企業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不僅要給與員工更好的磨礪平臺(tái)，而且要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)與提升的機(jī)會(huì)，如強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)交流等，全面促進(jìn)員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步。 　 
        成就人。世界上沒(méi)有什么東西比成功更能增強(qiáng)員工滿(mǎn)足的感覺(jué)，也沒(méi)有什么東西讓員工都能體驗(yàn)到成功的喜悅，更能激發(fā)員工的上進(jìn)欲望。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要為員工營(yíng)造良好的工作氛圍與崗位環(huán)境，而且要為員工提供創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，全面增強(qiáng)員工工作的成就感。 　　  
        凝聚人。人心齊，泰山移。人心渙散，企業(yè)距離死亡也不遠(yuǎn)了。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要全方位地為員工著想，甚至為員工排憂解難，以及明確企業(yè)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展（抑或創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化），增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高員工的士氣和歸宿感。 　　 
        總言之，企業(yè)只要真正落實(shí)人本主義的管理思想，全面發(fā)展人與凝聚人，就能保障企業(yè)的基業(yè)常青，長(zhǎng)盛不衰。 
        人才是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，也是企業(yè)最寶貴的資源。鼎升電力推崇"以人為本"的人才戰(zhàn)略，以"求才、愛(ài)才、惜才、留才"的用人宗旨，形成了一整套更具企業(yè)特色、與時(shí)俱進(jìn)的人才管理體系，作為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的人力資源保障，善于發(fā)現(xiàn)和吸引優(yōu)秀人才，通過(guò)靈活多樣的用工形式，依托嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的甄選評(píng)估流程選用人才；在發(fā)展實(shí)踐中得了到證實(shí)和體現(xiàn)。